如何打造高执行力、思想统一的管理团队：形成共识，打造团队

执行力不好的团队，会怎样？

组织成员间，个人在做人做事方面存在差异，缺乏共同的认识，导致内部消耗巨大，执行力度不足，进而影响了整体的工作效率和效益。

如何才能让一个好的执行力落地？

除了对老板的重视程度，我们还需要构建一个在思想上保持一致的精英管理团队。

如何运用积分管理 打造高效执行力的管理团队？

——积分管理导入的第一阶段：形成共识，打造团队

如何形成共识，打造核心管理团队？

——第一部分：抓什么

解密积分制管理

运用积分奖励与扣除机制，对员工的能力及综合表现进行细致的量化评估，积分与奖金、度假、薪资提升、优秀评选、职位晋升等福利紧密相连，甚至可用于奖励车辆、房产！奖品激励力度越强，越能有效激发员工的积极性。（积分奖扣制度有效避免了直接扣除工资可能引发的员工抵触，因而更易于员工接受。）

难道每天都为公司收拾会议室的员工不比其他不做的员工积极？

难道每天第一个到会场的人不比最后一个到的积极？

难道经常能帮同事解决问题的员工不比经常出错的员工优秀吗？

难道每次都能完成目标任务的人不比拖后腿的员工优秀吗？

执行力落地的重点

如何确定关键点，积分管理通过调整收入分配来引导员工的行为和思维。

对表现优异的前20%员工给予奖励，而对那些无法为公司带来价值、充满负能量的后10%员工则予以淘汰。至于位于中间的70%员工，若连续三个月积分排名停滞不前，将面临扣分的处罚；而那些进步迅速的员工则可以获得加分。从长远角度考虑，例如在年终奖的评定中，也能体现出他们的排名差异。

积分管理操作方法

针对这三个关键领域进行具体实施：首先，精心制定薪酬体系；其次，积极打造企业文化；最后，确保积分记录能够长期保存。

通过实施绩效考核机制，可以激发员工的工作积极性，从而减少企业内部不必要的闲置人员，降低企业的人力成本支出，实现成本的有效节约。同时，薪酬体系的设计需要把握住平衡的度，这一点至关重要。

多渠道数据查看、分析，提供决策参考依据。

管理者对比本月与上月的积分数据，可了解部门的运营状态变化。

将本周员工数据与上周进行对照，若察觉到任何异常情况，应立即与员工进行交流，以探究背后的原因。

即使出差在外，也能一分钟就了解到所有员工当天的表现。

——搭建企业文化

文化评估与度量是必要的，因此众多企业往往对如何评估企业文化感到困惑，这导致员工个人目标与公司整体目标存在偏差，员工未能将公司利益放在首位，他们常认为公司事务与自己无关。以一位寻求援助的工厂老板为例，他的工厂利润本就有限，然而每年却因各种浪费损失数十万元，尽管表面上可能不说心疼，但实际上内心的痛惜是难以掩饰的，而他又无法找到解决问题的办法。

我们提供的方案是构建企业文化，当然，这种文化是需经评估的；例如，员工的行为表现可获积分奖励，从而培养他们的节约意识；通过逐步引导，最终使员工形成优良的行为习惯。

企业导入积分管理后，员工的心态产生变化。

——积分永久性记录

每位员工都拥有一份个人账户，账户中的积分反映了员工的工作表现和对企业的贡献程度。这些积分不仅是员工晋升和加薪的重要依据，也是衡量其工作质量的标准。值得注意的是，这些数据将长期保留，只要员工在该公司任职，其账户中的数据便会持续保持不变。

企业管理者扮演着员工引路人的角色，在推行执行力时难免会遇到挑战与不适，然而，这正是组织发展的必经之路，象征着进步。若想了解更多关于积分制管理方法的实施策略，请直接点击“免费领取资料”按钮，获取相关资料以供参考。