团队协作能力训练活动活动页码 / 总页数活动页码活动页码活动页码一、集体力量强大适宜参与人数： 20 人以上物料及场地：无需准备适用人群：所有学员时长： 10-20 分钟活动宗旨：增强学员团队向心力和快速执行力活动步骤：将学员分成若干个每组 10 人的队伍，每个小队成员象征一个金额，五角和一元；指导者随意报出一个金额，学员需在极短时间内拼凑出指导者报出的数值；最先组成正确金额的小队获得胜利，最慢的小队将接受惩罚表演。游戏体验：该游戏存在一个核心环节，当指导者在多次参与活动后，无意间要求全体成员共同站立组成特定数字，让参与者通过活动领悟到，个体无法脱离团队而存在，只有融入集体才能体现自身意义。一个人即便再有能力，也无法独自完成所有任务，如同水滴只有汇入大海才不会干涸。这个游戏再次强调了时间的宝贵性，时间是最为珍贵的资源，企业的效益增长与规模扩张需要依靠团队的高效执行力，只要团队里的每一个人都付出全部力量，公司的目标就能够达成，从而在激烈的市场竞争中占据优势，增强企业的竞争力。二、杰出人物培养计划：杰出人物培养计划说明：通过学员依次报数的方式，确定小组排名，最终一个组的负责人必须按照指定数量完成俯卧撑动作。在音乐声中，讲师和学员一起探讨领导者的风范、责任以及感恩的重要性 项目规则：1、每个领导者只负责打造团队，所有成员参与报数比赛2、报数，最先报完的为胜利者，3、报数顺序：abab 轮流先报4、报数错误、遗漏、差错、抢夺都算失败，对方无需再比，5、失败者队长做俯卧撑男 20 40 80 160 次，女做 10 30 70 150 次，也可以选择做俯卧撑或仰卧起坐6、裁判记录两队成绩后宣布的竞赛结果为最终决定，7、对方比赛时必须保持安静，在领导者做俯卧撑时，任何一方包括队长发出任何声音如：掌声，报数声，笑声，私下交流，其队长必须接受惩罚，增加十个俯卧撑，项目注意事项：1、要求报数的助手严格，庄重，声音正常，2、从一开始就要训练队长，持续训练，严格俯卧撑标准，不合格就重做，项目操作流程：1、分组2、选队长：竞争正负队长各一名，竞争，向队员展示你的诚意，你的信心，获得支持，( 如果有人退出又回来，就要询问，你为何不把握这个机会，) 在选出队长前逐一询问，如果你输了是否愿意接替这个团队接受惩罚，如果这个惩罚你无法承受怎么办，如果你的队伍一直输，是否愿意继续接受惩罚，( 这时，可以淘汰意向不强的队长。能否乐意面对所有艰难险阻，询问众人：你们是否愿意让他担任你们的领导者？选出领导者之后，再次进行确认。你要承担起队长的职责，是否愿意绝对承诺负起责任？如果让你承受的惩罚难以忍受，该如何是好？无论发生什么情况都不能退缩，不能推卸责任，要敢于迎接挑战。问队长：做好一个领导者，言出必行的领导者带领的队伍是否更容易获胜，还是反复无常的领导者带领的队伍更容易获胜？请问：你是否能成为一个言出必行的领导者？如果你的队员在比赛过程中有人犯规了，你是否愿意替他们接受处罚？如果你们领导的队伍失败了，你是否愿意替他们接受处罚？各位队员，你们有没有听到，无论你们出了什么问题，你们的队长都愿意替你们接受处罚，你们要不要为有这样敢于负责的领导用最热烈的掌声庆祝一下？（两边的队长各自询问）6、取队名7、赢家先排好队整齐地喊：“我们赢了，哈哈哈”，并用手指着对方8、输家排队整齐地说
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