东京奥运亏损高达428亿！里约奥运亏损141亿，北京两次奥运亏了吗

根据官方统计，东京奥运会的最终结果是428亿人民币的赤字，其中疫情导致活动推迟又额外造成了185亿人民币的损失。

南美洲的里约热内卢，因2016年奥运会背上了141亿巨额债务负担，至今巴西经济仍受其拖累难以恢复。

这两场世纪级的财政灾难，让全球对奥运会的热情降至冰点。

那在2008年和2022年举办了两场奥运会的我们，亏了吗？

东京奥运：数字游戏玩砸了

二零一三年日本争取东京奥运会时，公布的财政计划仅七十三亿美元，多次宣称要“简约办赛”，以最少的开销举办奥运活动。

实际操办过程中，整体开销持续攀升，最终达到300亿美元，是初次申报数额的四倍，资金缺口幅度刷新了奥运会历史上的最高纪录。

这场预算失控的背后，疫情成了关键推手。

东京体育盛事原计划在二零二零年举行，那时各个赛场都已竣工，不过因为公共卫生危机的发生，活动被顺延了十二个月。

过去一年，已建成设施须不断修缮，同赞助方、转播方的协议悉数重签，仅此二者新增开销便高达近28亿美元。

活动开展之际，为了应对病毒传播，每天要安排七百位医务工作者留守场地，涉及防护用品购置、封闭式管理等方面的总开销高达九十亿美元。

即便情况如此，日本国内的患病者数量依然不断上升，最后只能选择全场空置的方式，原先计划的九百亿日元门票收益完全化为泡影。

六十八家出资商发觉活动关注程度降低，陆续削减资金支持或提早结束伙伴关系，三十三亿美元的广告费显著减少。

情况更为复杂的是，赛事结束后43处赛场设施造价高达1万亿日元，折合人民币约600亿，此项开支占总预算的百分之七十，然而赛事结束后这些场馆使用频率非常低，平日的照管开销反而变成了政府的沉重负担。

最终，东京奥运会以428亿人民币的亏损收场。

说完日本，再来看看里约奥运会。

里约奥运：口号喊得响，账目哭着算

2016年申办里约热内卢奥运会时，计划花费的钱只有28亿美元，但最后真的花了130亿美元，比预算多了364%。

更让人难以置信的是，调查发现那四十八亿元，竟然借助工程转包、伪造标价等手法，进入了官员的口袋，演变成一场公然的腐败盛宴。

而且，场馆建设从一开始就埋下隐患。

马拉卡纳球场斥资三亿两千万美元进行改建，然而赛事尚未终止，新安装的座椅便出现了大范围的破损；阿维兰热体育场由于存在构造上的不足，其顶棚在骤雨天气里发生了锈蚀并最终坍陷，赛事结束后便即刻决定彻底停止使用。

赛事期间状况急剧恶化：航海竞技场发现对药物完全抗性的超级病菌，病患面临无药可治的困境；游泳场馆的池水突然转为深绿色，运动员被迫在长满水草的“泥塘”里比赛。

赛事落幕才八个多月，投资四点七亿美元的水上场馆便彻底废弃，池水散发恶臭吸引蚊蝇，体操馆更是沦为毒贩据点，变成了毒品交易场所。

总共投入了141亿美元，但只获得了75亿美元的回报，巴西的每个纳税人因此承担了66美元的债务负担。

如此巨额的损失，那么中国举办的两次奥运会，是否也是损失惨重呢？

奥运会的破局之路

2008年举办北京奥运会，整体花费高达三千亿元，但其中绝大部分钱款用于完善城市基础建设，比如修建了五条新的地铁线路，对首都机场T3航站楼进行了扩建，又对奥林匹克公园周边的环境进行了治理。

这些投入不仅惠及赛事，还全面刷新了北京的城市景观，地铁的总长度从2001年的114公里增长到2008年的200公里，显著减轻了居民的通勤负担。

赛事直接运营的开销只有193点43亿元，而门票收入、转播费分成、赞助商资源整合等途径产生的总收入达到205亿元，最终盈利11点57亿元，从而首次改变了业内认为大型活动必定亏损的传统观念。

比赛结束后，国家体育场持续投入使用，不仅日常接待访客，每年还承办超过五十场演出及体育比赛等，其中单场活动最多可容纳九万人，门票和商业活动每年带来收入超过三亿元。

水立方尝试了“一个场馆两种功能”的做法，夏天当作游泳场馆对人们开放，每年吸引超过两百万访客。

冬季利用临时改建的冰面场所，让民众有机会参与冰壶和滑冰活动，每年的经济收益超过1点5亿元，达成了体育设施持续创收的目标。

2022年冬季奥林匹克运动会，利用了11处2008年夏季奥林匹克运动会旧址，其中“水立方”转变为“冰立方”的工程极具代表性，通过安装可移除的冰壶跑道，仅耗时45天便实现了从游泳场馆到滑冰场馆的转换，相较于从零开始建设，成本降低了百分之六十。

采用精打细算的赛事管理方式，使得冬奥会的整体开销限定在150.4亿元以内，并且最终获得了3.5亿元的盈余。

派生优势同样突出，吉祥物冰墩墩凭借其呆萌的外貌风靡世界，相关授权商品销售额超过25亿元，其中毛绒玩具这一类别售出550万件，促进关联产业增收超过10亿元。

更深远的价值体现在长期影响上。

奥运会为中国向全球呈现自身进步提供了平台，2008到2018这十年期间，外国访客人数提升了百分之四十，与此相关的旅游收益总额累积为一千四百亿元。

海外旅行者借助活动直观体验高速铁路的迅速、第五代移动通信技术的先进、都市环境的干净，促使“中国制造”快速迈向“中国智造”，国家形象从“全球加工中心”转变为既展现科技水平又蕴含文化风情的“双奥都会”。

首钢园区的转变堪称世界城市更新的典范，那些旧日的钢铁高炉如今改造成了滑雪竞技的精彩舞台，曾经用于冶炼钢铁的厂房现在转变为服务冬奥的专用训练基地，这里每年都能迎来超过三百万游客前来感受独特的工业遗产魅力。

这些证明奥运投入完全可以转化为持久的城市资产和民生福祉。